2008年的元旦,作为平板电视的传统销售旺季——春节前的一个销售高峰期,国产家电品牌的声音被淹没,被淹没在合资品牌电视七折、八折的限时促销降价声里。面对合资品牌力度一次大多一次的降价杀手锏,国产家电品牌是留有后招还是束手无策了呢?

3999元某国产液晶电视
国产平板电视的降价空间有限
三大主因制约国产平板电视发展
造成国产平板电视后继乏力的原因是什么呢?综合来看,原因比较复杂,首先,是从上游的液晶、等离子屏的生产受制于人。目前全球五大液晶面板厂商,S-LCD(三星光电)、LPL(LG、飞利浦)、AUO(友达)、奇美电子、夏普,由于目前市场中的液晶面板基本占据了全球市场七成以上,而其中一些液晶面板厂商同时也生产自有品牌的平板电视,这种与下游电视生产商争夺资源的情况时有发生,在优先保障供给自主品牌的电视的前提下,国产家电品牌拿到稳定的上游面板就比较困难,由于面板占据平板电视成本的50%以上,国产平板电视在市场中比较被动,容易受制于人。其次,目前电视芯片基本依靠进口,有我国自主知识产权的技术并不多,相比在电视领域有多年研发以及技术实力的合资品牌,国内家电品牌需要学习的还有很多。此外,在人民币不断升值的压力下,国内廉价的劳动力成本正在失去优势,如何优化平板电视从上游到下游整条产业链这是国产家电品牌需要正视的问题。
出路:技术是成败关键,渠道优势不容忽视
尽管合资品牌凭借近一年来的降价组合拳赢得了市场占有率的大幅增加,但是他们依然无法回避利润率大幅度下滑的事实。尽管进入2008年,合资品牌赢在了声势,但是利润率方面,也是他们需要重点考虑的。而在这种情况下,国产家电品牌则有了发展的契机。首先,加大研发力度,开发出拥有自主知识产权的技术是当务之急,在如今这个信息化时代,凭借几个自造的技术名词来蒙蔽消费者的时代已经过去了,在国产电视宣传中频出的“自造技术名词事故”让消费者对国产家电品牌的印象大打折扣,如果能在这方面加以改善,相信国内用户对国产品牌的好感度还是会提升的。另外,由于我国幅员辽阔,市场比较复杂,在合资品牌布局尚未完善的二三级甚至是地市级城市仍然是国产品牌的根据地,不妨在这些家电连锁卖场势力范围之外,大力拓展自己的渠道,进行深度身长挖掘,延长国产平板电视的销售线路,确保稳定的销量以及市场份额。相信有着CRT时代的成功经验,国产平板电视要成功并不难。